Coaching

• Va dirigido a personas que quieren mejorar su desarrollo profesional.

• Actúa sobre el autoconocimiento y el desarrollo de las capacidades. El Coach sirve de "entrenador" y ayuda al cliente a evitar el autoengaño y a potenciar sus valores.

• Un Coach no es psicoterapeuta, ni un consejero espiritual, ni un maestro, ni un amigo. Es un profesional que funciona como un espejo.

• Beneficios del Coaching:
  • Desarrolla la coherencia y la integridad personal.
  • Favorece la toma de decisiones.
  • Mejora las habilidades de comunicación y la capacidad de relación.
  • Incrementa la creatividad y la automotivación.
  • Disminuye la sensación de estrés e incertidumbre.
  • Corrige las conductas y pensamientos negativos.
  • Mejora la capacidad de análisis e intuición.
  • Aumenta la autoestima y el bienestar personal.
  • Mejora la conciencia y la inteligencia emocional.

• Funcionamiento:
  • Voluntario: siempre es una elección libre, jamás funciona si es una imposición.
  • Confianza:
    • En el Coach y en el Coaching.
    • En el propio potencial de desarrollo.
    • En la capacidad de superar los obstáculos.
  • Motivación: por el cambio.
  • Compromiso:
    • Con uno mismo.
    • Con las decisiones tomadas.
    • Con el proceso de Coaching.

• Modalidades:
  • Coaching eJECUTIVO:
    • Consulta.
      • Para plantear temas puntuales.
      • El Coaching termina cuando se ha cerrado el tema de consulta.
      • Requiere pocas sesiones y está acotado a la consulta.
      • Duración de la sesión: 50 minutos.
    • Entrenamiento.
      • El objetivo es el desarrollo de la persona. No el tema de consulta.
      • Es un proceso sistemático que ofrece resultados a medio y largo plazo.
      • Actúa sobre el sistema de creencias, las emociones, los compromisos, las decisiones y la conducta del cliente.
      • Duración de la sesión: 50 minutos.
      • Frecuencia: semanal.
      • Opciones: presencial y telefónica.

  • Coaching para equipos.
    • Los objetivos son:
      • Hacer equipo.
      • Desarrollar una cultura y criterios comunes.
      • Mejorar la comunicación entre los miembros del equipo.
      • Favorecer el compromiso sobre las decisiones tomadas.
      • Desarrollar la confianza.
    • El Coaching para equipos no es un curso, sino un punto de encuentro donde los miembros del equipo sacan a la luz aspectos que normalmente silencian o desconocen.
    • Personas máximas por equipo: 5-10
    • Frecuencia: quincenal. (3 horas al mes).

  • Valoración individual:
    • Durante el Coaching es recomendable en determinado momento hacer una valoración del perfil de personalidad.
    • Para realizar la valoración se utilizan técnicas objetivas, subjetivas y entrevistas.